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在2002年就進(jìn)入通用航空領(lǐng)域,2016年成功收購加拿大AVMAX公司,業(yè)務(wù)細分為航空制造、航空運營(yíng)和航空運營(yíng)商服務(wù)三大版塊,初步形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局的發(fā)展格局。已廣泛應用于航拍航測、農林植保、電力巡線(xiàn)、公安警用等領(lǐng)域。
了解更多 +山河智能依托多年來(lái)在工程裝備機電液一體化技術(shù)、機器人技術(shù)、復雜環(huán)境適應性改進(jìn)等方面的積累,瞄準各種特殊用途、惡劣環(huán)境開(kāi)發(fā)量一系列特種裝備,努力探尋差異化產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)道路,近年來(lái)完成了一系列具有鮮明特色的特種裝備產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
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了解更多 +公司本部建立了強大的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺,客戶(hù)呼叫中心24小時(shí)運營(yíng)。目前公司在國內有近30個(gè)辦事處,100多家代理商。在國外建立自主的服務(wù)中心,并與60多個(gè)國際代理商建立了友好合作關(guān)系。
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了解更多 +山河智能由中南大學(xué)教授何清華領(lǐng)銜創(chuàng )辦于1999年,是世界500強企業(yè)——廣州工業(yè)投資控股集團有限公司旗下子公司,已發(fā)展為以上市公司——山河智能裝備股份有限公司為核心,以長(cháng)沙為總部,在國內外具有一定影響力的國際化企業(yè)集團。
了解更多 +公司提供暢通的技能提升機會(huì ),實(shí)行轉崗與內部招聘制度:當有相應崗位空缺時(shí),其他部門(mén)個(gè)人有意愿從事該崗位工作,可申請轉崗;當公司某個(gè)部門(mén)有重要崗位空缺時(shí),公司所有職員都有機會(huì )參與競爭上崗。
了解更多 +(2)轉換經(jīng)營(yíng)靈活,可及時(shí)根據市場(chǎng)要求,擴大或縮小經(jīng)營(yíng)或轉業(yè)經(jīng)營(yíng)﹔(3)在地域上接近客戶(hù),減少施工單位的管理環(huán)節,便于經(jīng)營(yíng)成本的控制。
缺點(diǎn):
(1)租賃方式少,小型的租賃公司只能提供簡(jiǎn)單的實(shí)物租賃,中型的租賃公司雖然可以提供司機和實(shí)物租賃,但無(wú)法提供成套式(全包)租賃;(3)相配套的維修力量不足,有時(shí)因不能及時(shí)維修租賃的機械,給客戶(hù)造成停機損失。
1.3影響發(fā)展的因素
工程機械租賃業(yè)蓬勃發(fā)展是必然趨勢,但由于諸多因素的影響,其發(fā)展也受到嚴重制約。
(1)工程機械租賃業(yè)的宏觀(guān)管理,缺乏統一的歸口部門(mén),權力分散、責任不清,容易產(chǎn)生相互摩擦、相互推諉的現象,難以在政策上協(xié)調統一,使我國的租賃業(yè)管理陷入有名無(wú)實(shí)的“真空地帶”。而且我國租賃業(yè)至今尚無(wú)一個(gè)與政府主管部門(mén)有密切聯(lián)系的、對工程機械租賃公司的業(yè)務(wù)管理及信息加以協(xié)調、指導、溝通和服務(wù)的租賃行業(yè)協(xié)會(huì )。
(2)缺乏保護租賃業(yè)正常發(fā)展的租賃法規,致使租賃業(yè)長(cháng)期處于“無(wú)法可依,無(wú)章可循”的環(huán)境之中,遠不能適應租賃業(yè)的發(fā)展需要。租賃業(yè)無(wú)法可依,租賃合同當事人沒(méi)有統一的行為規范,租賃合同的合法權益難以得到有效保障。在工程投標、資信審查中,租賃業(yè)合法性也未得到保護,嚴重阻礙了我國租賃業(yè)的正常運營(yíng)和健康發(fā)展。
(3)缺乏扶持租賃業(yè)發(fā)展的財政稅收政策。我國長(cháng)期將融資租賃視作貸款,在稅收上視同一般商業(yè)行為,一般銀行不受理租賃業(yè)的抵押貸款及銀行信用擔保,保險業(yè)也不參與租賃業(yè)保險工作,這已成為租賃市場(chǎng)正常發(fā)展的障礙。
(4)承租方拖欠租金十分嚴重,導致租賃企業(yè)資金周轉困難,巨額租金拖欠使各租賃企業(yè)陷入嚴重的經(jīng)濟困境。
(5)租賃公司的資金力量還不夠雄厚,尚未形成較健全的租賃網(wǎng)絡(luò )及租賃連鎖機構。2我國工程機械租賃業(yè)的前景
2.1發(fā)展良機
隨著(zhù)西電東送、南水北調、西部大開(kāi)發(fā)、城鎮化建設的推進(jìn)和實(shí)施,我國工程機械租賃業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展良機。
(1)工程機械租賃業(yè)可以擴大企業(yè)的投資規模,為施工企業(yè)緩解資金短缺的問(wèn)題。因為激烈的市場(chǎng)競爭,施工企業(yè)紛紛采取低價(jià)競標的方式,其利潤空間越來(lái)越小,很難擴大再生產(chǎn),更多的是維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn),同時(shí)工程投標需要一些大型、先進(jìn)的設備,采用租賃方式引進(jìn)所需的先進(jìn)設備能在不影響對外負債總額的情況下擴大投資的規模。
(2)機械設備嚴重老化、大量設備閑置、富余人員多成為施工企業(yè)的沉重負擔,建立機械設備社會(huì )租賃市場(chǎng),以此盤(pán)活機械設備固定資產(chǎn),體現投資效果,提高機械設備的利用率;有利于開(kāi)展技術(shù)培訓和國際交往,提高機械設備管理、使用、維修、保養的水平;有利于降低消耗,節約人力、物力、財力。
(3)一批國家重點(diǎn)建設項目需要高性能的技術(shù)裝備,若現階段國產(chǎn)設備不能滿(mǎn)足其性能要求,直接向國外采購時(shí)會(huì )受到進(jìn)口配額或技術(shù)封鎖的限制,而采用租賃的方式既可以避開(kāi)這些限制條件,又可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。
(4)工程機械租賃業(yè)可以充分利用閑散資金,促進(jìn)融資市場(chǎng)發(fā)展。
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