科學(xué)管理 精細施工

為了規避風(fēng)險，青海振通會(huì )嚴格篩選項目，所有項目租賃合同由合約部辦理，由分管項目負責人審核，報公司審定后進(jìn)行租賃合同簽訂，再報辦公室和財務(wù)備案。  

在施工過(guò)程中，面對青海復雜的施工環(huán)境，公司從不會(huì )盲目施工，而是首先會(huì )利用地勘報告分析地層，確定樁基深度；其次會(huì )進(jìn)行細致的現場(chǎng)考察，制定詳細的入場(chǎng)施工方案。

為了更好地完成施工任務(wù)，李萬(wàn)畢還摸索建立起一套規范的管理辦法，比如施工過(guò)程中的四大抓手——抓住不同崗位的安全隱患；抓住合同工期不同崗位每天計劃完成量；抓住不同崗位影響質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節；抓住不同崗位影響成本和設備保養維護關(guān)鍵步驟。

而對于如何與總包管理人員打交道，李萬(wàn)畢也有自己的一套經(jīng)驗。依據施工合同管理項目，既不違背原則，又能克服不合理攤牌任務(wù)，形成了一套行之有效的施工管理“太極”技巧

    2010年和2019年，國家建設部?jì)纱螌η嗪５貐^的施工單位進(jìn)行抽查，青海振通憑借著(zhù)全面、細致的資料、設備和施工計劃，得到了檢查人員的一致認可。

技術(shù)創(chuàng )新 共贏(yíng)未來(lái)

談到當前旋挖鉆機行業(yè)的態(tài)勢，李萬(wàn)畢表示，在西部大開(kāi)發(fā)的影響下，旋挖鉆機施工領(lǐng)域已成為風(fēng)口，隨著(zhù)大量新設備的涌入，當前市場(chǎng)已趨于飽和。大量新設備的進(jìn)入，不僅壓低了施工單價(jià)，還出現了搶機手的情況。

為了保證工程進(jìn)度，防止人才流失，李萬(wàn)畢選擇用真心換誠心，將大量的資金投入到人才培養當中，不僅為員工提供了食堂、宿舍等福利政策，還建立了合理的晉升機制，不斷培養先進(jìn)人才。

李萬(wàn)畢表示，青海振通的核心競爭力一直是技術(shù)，無(wú)論是擠密樁、長(cháng)螺旋還是旋挖鉆機方面，公司一直走在行業(yè)的前端。雖然目前青海振通仍以房建作為主要業(yè)務(wù)，但隨著(zhù)政策以及市場(chǎng)的變化，路橋建設將是公司今后發(fā)展的重要方向。

新起點(diǎn)、新思想、新目標！展望未來(lái)，在國家政策的指引下，青海振通將繼續奉行“以?xún)?yōu)良品質(zhì)讓顧客滿(mǎn)意，以卓越業(yè)績(jì)求自身發(fā)展”的質(zhì)量方針，秉承“安全生產(chǎn)，促精品工程”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮綜合技術(shù)優(yōu)勢，突破地質(zhì)復雜、技術(shù)難度大等施工課題，在現有設備基礎上進(jìn)行樁工技改創(chuàng )新，在樁工施工工藝上突破施工難點(diǎn)，進(jìn)一步拓展山河智能樁工設備在西北市場(chǎng)占有率。

“我們將繼續攜手山河智能，逐步深化巖土工程一體化進(jìn)程，走‘誠信、和諧、求實(shí)、創(chuàng )新、環(huán)?！目沙掷m發(fā)展道路，確保公司穩健運行，實(shí)現更加宏偉的發(fā)展愿景！”