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在2002年就進(jìn)入通用航空領(lǐng)域,2016年成功收購加拿大AVMAX公司,業(yè)務(wù)細分為航空制造、航空運營(yíng)和航空運營(yíng)商服務(wù)三大版塊,初步形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局的發(fā)展格局。已廣泛應用于航拍航測、農林植保、電力巡線(xiàn)、公安警用等領(lǐng)域。
了解更多 +山河智能依托多年來(lái)在工程裝備機電液一體化技術(shù)、機器人技術(shù)、復雜環(huán)境適應性改進(jìn)等方面的積累,瞄準各種特殊用途、惡劣環(huán)境開(kāi)發(fā)量一系列特種裝備,努力探尋差異化產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)道路,近年來(lái)完成了一系列具有鮮明特色的特種裝備產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
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了解更多 +公司本部建立了強大的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺,客戶(hù)呼叫中心24小時(shí)運營(yíng)。目前公司在國內有近30個(gè)辦事處,100多家代理商。在國外建立自主的服務(wù)中心,并與60多個(gè)國際代理商建立了友好合作關(guān)系。
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了解更多 +山河智能由中南大學(xué)教授何清華領(lǐng)銜創(chuàng )辦于1999年,是世界500強企業(yè)——廣州工業(yè)投資控股集團有限公司旗下子公司,已發(fā)展為以上市公司——山河智能裝備股份有限公司為核心,以長(cháng)沙為總部,在國內外具有一定影響力的國際化企業(yè)集團。
了解更多 +公司提供暢通的技能提升機會(huì ),實(shí)行轉崗與內部招聘制度:當有相應崗位空缺時(shí),其他部門(mén)個(gè)人有意愿從事該崗位工作,可申請轉崗;當公司某個(gè)部門(mén)有重要崗位空缺時(shí),公司所有職員都有機會(huì )參與競爭上崗。
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2月15日,農歷新年開(kāi)工的第一天,營(yíng)銷(xiāo)總公司也開(kāi)啟了一年一度最大型的培訓,即集團營(yíng)銷(xiāo)體系2016年春季培訓。300多名駐外營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人員聚集總部長(cháng)沙,以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰。而此次培訓的主題“信心、責任、前行”也是緊緊圍繞集團2016年經(jīng)營(yíng)主題,強調信心和責任擔當,鞭策營(yíng)銷(xiāo)人員勇往直前。
開(kāi)班儀式上,集團董事長(cháng)何老師為學(xué)員作了“強信心、深反思、定戰略,以高度的責任感與緊迫感拓展近年的工作成果”為主題的年度工作報告。他指出,中國工程機械市場(chǎng)出現持續下滑,行業(yè)面臨前所未有的壓力和挑戰。新常態(tài)下,工程機械行業(yè)過(guò)去十幾年高速發(fā)展形成的舊有理念及模式已不適應目前的形勢。目前正處于一個(gè)重要的轉折期,也是一個(gè)危險與機遇并存的時(shí)期?;趯?、對公司的信心,我們的選擇也是清晰而確認的。當前這個(gè)時(shí)期,我們既要堅定發(fā)展信心,更要有務(wù)實(shí)的行動(dòng)舉措。目標已經(jīng)明確,需要我們拿出激情,以高度的責任感和緊迫感,為達成公司目標、實(shí)現個(gè)人價(jià)值而努力奮斗。
集團總經(jīng)理陳剛先生以詳實(shí)的集團經(jīng)營(yíng)數據和行業(yè)數據,向學(xué)員分析了當前的行業(yè)及市場(chǎng)形勢。在工程機械行業(yè)將繼續維持低速發(fā)展的態(tài)勢下,我們要發(fā)揮公司自身的產(chǎn)品及文化優(yōu)勢,陳總還同時(shí)提出了2016年集團的重點(diǎn)工作舉措。
本次培訓為期3天。培訓部在籌備過(guò)程中,為提高培訓的有效性,增強學(xué)員的參與度,創(chuàng )新和策劃了多種培訓方式。
產(chǎn)品知識培訓將課堂授課與知識競賽相結合,知識競賽的隊員是由各營(yíng)銷(xiāo)板塊推薦的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)精英,整個(gè)競賽過(guò)程中,各組摩拳擦掌,針?shù)h相對,尤其是搶答題部分,現場(chǎng)氣氛異常熱烈,學(xué)員們不僅展現了超快的搶答速度,答題的準確率也令觀(guān)眾拍手叫好,裁判長(cháng)朱老師在裁判間隙更是給學(xué)員們進(jìn)行了現場(chǎng)解答疑惑。
技能培訓部分,服務(wù)人員的培訓以實(shí)操競賽的方式,在設備上設計故障,服務(wù)人員分組現場(chǎng)對故障進(jìn)行分析并處理,學(xué)員在競賽中比準確,比速度,比質(zhì)量,亮出了他們精湛的技術(shù)絕活;營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓則以營(yíng)銷(xiāo)情境模擬培訓的方式,在提前設計的營(yíng)銷(xiāo)案例背景下,由營(yíng)銷(xiāo)人員分成8個(gè)小組,各小組成員分別扮演客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,在特定的情境下進(jìn)行客戶(hù)拜訪(fǎng)、產(chǎn)品推介、商務(wù)談判等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,并互相點(diǎn)評探討談判過(guò)程中的得失。
六名營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與大家共同分享了過(guò)去一年中的成功案例,這些案例的經(jīng)典性不但讓他們自己至今幸福、自豪回味,也讓課堂上的同仁們欽佩、深受啟發(fā)。案例分享已成為公司年度培訓的固定項目,能夠上臺分享已成為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們的一種榮耀。
“堅定信心迎挑戰,厲兵秣馬上征程”。公司希望通過(guò)開(kāi)展新年培訓,營(yíng)造全員學(xué)習、全員思考,不斷進(jìn)步的企業(yè)氛圍,促使員工汲取新知識、新觀(guān)念,更好的適應市場(chǎng)新形勢、新常態(tài),為新一年的工作打下良好的基礎。
集團營(yíng)銷(xiāo)體系2016年春季培訓精彩瞬間
▲ 營(yíng)銷(xiāo)情境模擬培訓
▲ 服務(wù)實(shí)操競賽、營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)產(chǎn)品知識培訓
▲ 知識競賽
▲ 年度優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)案例分享
▲ 產(chǎn)品知識、管理制度等的培訓
▲ 營(yíng)銷(xiāo)體系年度表彰大會(huì )、分公司責任狀簽約儀式