2月15日，即農歷正月初八，春節的喜氣還在每個(gè)人心頭縈繞，不知不覺(jué)中，春節長(cháng)假已過(guò)，又到了上班時(shí)節，恰好天公作美，一掃前兩天的濕冷，迎來(lái)一個(gè)艷陽(yáng)天。

上午9:30，山河技術(shù)中心大樓B206會(huì )議室，氣氛活躍卻不失嚴肅，集團董事長(cháng)何老師攜眾高管及60多位中高層濟濟一堂，正在召開(kāi)新年首次會(huì )議。正前方“今日同飲喜慶酒，來(lái)年共唱豐收歌”的對聯(lián)非常打眼，正后方“‘強信心  深反思 定戰略’2016新年宣言墻”的噴繪格外醒目。在座每個(gè)人的前面還有一個(gè)酒杯，紅酒淺淺，卻意味深長(cháng)。

何老師致新年賀詞，首先感謝大家2015年付出的努力，2016年已經(jīng)到來(lái)，祝福大家新年好，但面臨的宏觀(guān)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，公司節前剛剛召開(kāi)2016年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，相關(guān)任務(wù)要求務(wù)必深刻體會(huì )，落實(shí)到位。2015年公司年報首次出現預虧，這是大家都不愿看到的，我們要有高度的責任感、危機感，層層傳遞壓力，今年一定要打個(gè)翻身仗，實(shí)現扭虧為盈。2016年另一重大任務(wù)，就是團隊建設。公司就象一個(gè)大機器，單個(gè)零部件可以，但裝配與調試能力需要加強，公司上下要統一意志，統一行動(dòng)，協(xié)同工作，整體作戰。當前環(huán)境下，市場(chǎng)“蛋糕”是有限的，要從別人手里搶份額很不容易，重點(diǎn)項目要落實(shí)到人，精心策劃，精心實(shí)施。陳剛總經(jīng)理提出，圍繞董事長(cháng)要求，各項工作要抓緊、抓細，要有只爭朝夕的精神，年度“一保兩壓兩降”的重點(diǎn)工作要分解、落實(shí)、督辦。

座談會(huì )后，何老師帶領(lǐng)集團高管走訪(fǎng)了營(yíng)銷(xiāo)體系（國際營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)總公司、挖機銷(xiāo)售等）、技術(shù)體系、職能部門(mén)（商務(wù)、人力、行政、財運、工程等）、制造體系（挖機制造、綜合裝備制造、長(cháng)沙威沃、液壓件、薄板件、特種裝備等）、子公司及緊密配套公司（華安基礎、湖南固毅、山河液壓、天一等）。各單位、各部門(mén)早已進(jìn)入工作狀態(tài)，紅火繁忙景象。每到一處，何老師或慰問(wèn)、或囑托、或指導、或關(guān)懷，語(yǔ)重心長(cháng)，而不失默趣與激勵。大家都感覺(jué)到，作為山河智能的一家之長(cháng)，真的不易；作為帶領(lǐng)山河前進(jìn)的經(jīng)營(yíng)團隊，壓力山大；作為山河員工，將披肝瀝膽，披荊斬棘。

2016年開(kāi)門(mén)大吉，山河出發(fā)！