8月10日，山河智能裝備集團2015年半年度經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )議在長(cháng)沙總部技術(shù)中心B206會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)何清華，集團領(lǐng)導陳剛、鄧國旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、張云龍、魏道坦、呂濤等出席，集團各部門(mén)負責人參加會(huì )議，外地子公司負責人參加視頻會(huì )議。

根據市場(chǎng)情況，今年半年度會(huì )議形式與往年有所不同，從7月16日開(kāi)始，公司4大模塊（營(yíng)銷(xiāo)、制造、研發(fā)、綜合管理）召開(kāi)小組會(huì )議，對上半年工作進(jìn)行了回顧，分析了成績(jì)與不足；提出了下半年的工作想法，通過(guò)集團領(lǐng)導的質(zhì)詢(xún)與協(xié)商，初步明確思路與指標。而此次總結會(huì )議，是在前期小組會(huì )議的基礎上，針對公司總體目標與舉措作進(jìn)一步強調和動(dòng)員，特別是在當前嚴峻形勢下，全體員工務(wù)必振奮精神、下定決心、共克時(shí)艱。

(夏志宏副總通報半年度經(jīng)營(yíng)指標)

(陳剛總經(jīng)理作半年度經(jīng)營(yíng)報告)

總結大會(huì )上，副總經(jīng)理夏志宏先生通報了集團公司2015年上半年指標完成情況及下半年目標?？偨?jīng)理陳剛先生作了集團公司2015年半年度經(jīng)營(yíng)工作總結報告，報告中，根據宏觀(guān)形勢，分析了市場(chǎng)占有率及總體指標可行性、必要性，并對各模塊工作逐一進(jìn)行了評價(jià)與要求。

（董事長(cháng)何老師講話(huà)）

    最后由董事長(cháng)何老師講話(huà)，何老師指出，上半年團隊建設與模塊化運作有亮點(diǎn)，但從經(jīng)營(yíng)數據看，今年面臨的壓力非常嚴峻。首先，我們要充滿(mǎn)自信，包括產(chǎn)品自信和文化自信；次之，我們要集焦營(yíng)銷(xiāo)，重點(diǎn)是高端營(yíng)銷(xiāo)與國際營(yíng)銷(xiāo)；最后，我們要加強緊迫感，轉型求變，化危機為機遇，在發(fā)展中求生存。通過(guò)努力，我們的目的一定要而且一定能夠達到！